10月24至25日 ，UG环球集团党委常委、副总司理洪蛟一行先后赴下属企业中国联合、UG环球数科、苏美达股份及下属新大洋造船厂调研 ，深入相识各企业历史沿革、谋划运行、危害防控、企业文化、党建赋能等方面情形 ，重点就危害防控系统建设专班事情——“扁鸿行动”举行交流。
在中国联合 ，洪蛟旅行了设计师公园 ，对中国联合稳健生长和取得的效果体现肯定。他指出：要增强企业品牌价值 ，坚定企业理想愿景 ，强化使命继续 ，打造更多标杆工程；要加大“中联大脑”建设 ，增强模式立异和科技立异 ，全力开拓“策产投建营+研”营业；要推进“扁鸿行动”落地 ，以制度建设为抓手 ，完善制度框架系统 ，选树典范标杆 ，一连提高企业重大危害防控事情能力。
在UG环球数科 ，洪蛟对其助力集团施展内部协同效能的生长思绪给予肯定 ，并强调：要起劲效劳集团“数智化”转型 ，进一步明确战略定位、焦点能力及生长模式 ，在集团信息化建设的顶层妄想中施展作用；要坚定做好数科“两朵云”建设 ，开拓“农机云”运营 ，探索“机械装备行业云”在要害零部件领域的应用 ，打造智能制造底座；要助力集团“扁鸿行动”整体推进 ，落实治理制度化、流程化、表单化、信息化 ，施展大风控系统建设支持作用。
在苏美达股份 ，洪蛟实地调研了船舶公司新大洋造船厂 ，对苏美达股份坚定践行“五个确定性” ，生长新质生产力 ，打造“三型”组织予以肯定。他体现：要一连推进品牌建设 ，争做“有理想的企业” ，充分验展品牌主要支持实力；要坚定打造信任文化 ，赋能引领组织生长与治理提升；要加速培育生长战新工业 ，坚持战略眼光和超前视野 ，抢抓新赛道新机缘；要深化数智风控建设 ，周全筑牢智能风控屏障 ，让“扁鸿行动”融入一样平常。
集团执法及风控合规部、第二监视办公室有关认真人加入调研。
